备用发电机暖通空调/锅炉系统管理在地板上

在现场:讨论合同服务-需求方观点

简·亚历山大| 2016年11月15日

使用合同服务提供者或承包商可以使组织受益。

当一个工厂没有足够的合格的内部人员来保证安全、高效、清洁和盈利时,它会求助于什么外部资源呢?考虑到持续的技术劳动力危机,外部服务提供商(包括承包24hbet 10bet商和顾问)似乎是填补空缺的唯一途径,这取决于行业、地区和你的谈话对象,危机正在改善、持续或增长。本月,我们深入探讨了这个问题读者小组成员提出了以下问题。

1.他们的组织(或者,如果他们是行业的顾问或其他供应商,他们的客户/客户)是否在可靠性、维护和/或运营领域使用了承包商或合同服务提供商?

2.这些合同服务提供商在做哪些具体的工作?这些工作是否可以改进?

3.从承包商或合同服务提供者的使用中获得了什么好处或回报?

我们从用户和服务提供商那里得到了很多反馈,所以我们决定分两期(11月和12月)运行它们。本月,我们将从不同的终端用户角度给出答案,为了简洁和清晰,我们进行了编辑。

大学电子实验室,经理/教练,西…

是的,我们在扩建项目和额外维护项目中使用承包商和合同工。我们使用外部员工的主要原因是时间就是金钱,特殊技能的劳动力很昂贵。(我们不会雇佣任何非常专业的技能,这些技能只会在需要时才会派上用场。)

我们在HVAC、管道、管道配件和几种电气专业领域使用承包商。项目经理跟踪某个项目中所有熟练的承包商,并每天跟踪他们的进展。我们的合同有有关安全问题、质量和时间表要求的条款。

我们的许多承包商(与我们)做生意已有15年或更长时间,非常可靠。主要的好处是他们了解我们的流程、安全要求和工作质量要求。我们的大多数流程以24/7为基础运行,有计划的停机时间,我们每小时的生产时间非常昂贵。

在我看来,我们的承包商为我们节省的钱比他们得到的要多。

工程师,过程行业,东南……

我们使用承包商的可靠性和主要维护/修改。(我们是一家小公司,有一个内部维护团队,负责日常维护和校准项目。)我们使用“专业”承包商为HVAC,消防,空气压缩机,并作为场地管理员。他们都做得很好。

作为一个较小的设施,我们不需要有一个“专家”在现场可以工作的所有设备。一般来说,承包的工作量不需要某人的全职关注。

维修主管,流程工业、加拿大……

我们的网站在经济低迷或其他情况下使用承包商,我们可以快速增加或减少人员,而不需要任何成本,也就是说,联盟遣散费等。
我们的承包商大多做基于项目的工作,或者帮助维修人员,如果他们被维修设备的电话淹没。我们对我们的承包商和他们提供的服务感到满意。

维护领袖,离散制造行业,中西部……

我们的贸易人员负责所有与我们产品制造零件有关的事情。我们有承包商负责所有与建筑维护有关的工作。在某些情况下,特别是在使用蒸汽、天然气和水的情况下,我们的人员将协助承包商。我们网站使用承包商的主要原因涉及到多年来我们所看到的交易损失。此外,我们的内部行业正在进行积极和被动的维护工作。

我们的大多数承包商都知道他们能做什么,并且他们会坚持下去。事实上,在某些情况下,他们有现成的零件,或者当我们的供应商没有这些零件时,他们把这些零件提供给我们。

我能想到的使用承包商的最大好处是,它允许内部行业专注于机械问题,而不是设备问题。

工厂工程师、制度设施,中西部……

我们使用承包商来维护和/或维修特殊设备,需要昂贵的培训和工具。这包括大型离心式冷水机组、凤凰烟罩控制和变风量箱、备用发电机、冷却塔和锅炉。我们也有承包商随时待命,协助消防和洪水清理、建筑霉菌问题、屋顶维修、应急电源设备、临时供暖/制冷,以及前面提到的冷却器、锅炉和发电机。

总的来说,我们对我们的承包商很满意。然而,成本一直在上升,这使得我们想要做更多的内部维护和维修(如果可能的话)。

回报似乎是,我们不会失去关键设备很长一段时间,因为承包商在等待我们的紧急需要。如果及时进行维修,我们就不会被迫取消任何课程或大学活动。作为一所学生众多的大学,一所医院,几个大宿舍,两个发电厂,供应130磅。蒸汽或高温(375华氏度)的热水,以及超过100栋建筑的两个冷却装置,所有类型的问题都会出现。

可靠性专家,离散制造行业,中西部……

是的,我们使用一个承包商在我们的设施维护支持[通过一个三年的维护服务协议]。它(承包商)从工会的手工艺工人那里得到了特殊的让步,这保证了工会将使用它的劳动力,而我们(工地)将获得打折劳动力的价值。

承包商被部署在定期基础上的工厂维护和中断活动。工作范围包括积极进行设备检修和重建的磨坊工人,从事各种管道工程的管道安装工,以及铁工、锅炉制造商、工人和操作员(根据需要)偶尔被派去进行不停机和停机工作,以帮助支持工厂维护部门。我相信还有改进的余地。

除非您对劳动力的特定个人呼吁,否则赔率为85%,将提供一位不熟练的工匠。它已经到了我们[现在]指定要做的工作所需的技能组成,如果派遣了不合格的人,我们可以将其送到工作,而无需支付协会的四个小时。自从启动这种方法以来,调度员已经更加小心[在送达人员中],并告知我们如果他们没有合格的人员填补工作。

继续使用我们的承包商(在我看来)会给设施的维护预算带来压力。我们的目标是通过合同工控制维护积压,从那时起,只在紧急和预定停机时使用它。如果适当地部署为零星劳动力(必要时),就不需要增加内部劳动力。然而,我们目前的情况就像大学生住在家里,不想自己出去:提供的价值很少,周围有昂贵的。

下个月来

在12月的“on the Floor”中可以找到关于合同服务讨论的“供给侧观点”。

10bet和365有什么分别

最新一期

关于作者

简亚历山大

简亚历山大

查看评论

注册了解,趋势和发展
  • 机械解决方案
  • 维护和可靠性解决方案
  • 能源效率
返回顶部