人员过程可靠性和维护中心安全训练

您是安全负责人吗?

简·亚历山大(Jane Alexander)|2017年6月16日

所有工人都应该将自己视为安全领导者,并以多种方式为他人树立一个很好的榜样。

无论“领导力”一词可能会想到什么图像,事实是,通常很难证明。有时,当流动朝错误的方向发展时,领导力意味着反对流动。但是,在安全方面,植物楼层团队中的任何人都可以成为领导者。每个人都应该是,即使这意味着要采取似乎不舒服的立场。

鉴于人员经常面临的许多问题,工厂地板上的安全领导需要真正的勇气。这些问题包括调度问题,成本问题以及同伴压力和自满等心理因素。但是,团队的安全领导者越多,就越容易识别危险,采取行动以及安全的“流”向正确的方向转向。

谁是安全负责人?根据Safway集团的专家(safway.com,威斯康星州的沃克萨(Waukesha),是一个人证明他或她通过工作和沟通来识别和限制危险情况来重视安全。他们强调的是,真正安全文化的关键是,在现场的所有工人都将自己视为安全领导者,并以此为例,同样重要,他们如何倾听。

您有资格担任安全负责人吗?要找出答案,请在Safway的以下三部分测验中考虑问题。

1.参与

您在安全会议上订婚吗?您是否做笔记并提出问题是否不清楚?您是否谈论工作危害分析过程?如果您认为可能存在不安全的状况,您是否准备好随时停止工作?

兰德姆2.教学,指导,教练

教学,指导,教练和进行安全观察都是促进安全对话的绝佳方法。您是否花时间解释安全程序背后的目的?您是否帮助其他人了解什么线索可以帮助您评估安全情况?当您观察到一个更安全的方式的机会时,您会交流并解决这个问题吗?

3.认真对待建议

良好的聆听对于安全至关重要。做得好也需要时间和精力。您是否试图对他人的安全建议保持开放和积极?你的肢体语言怎么样?您是否散发出开放和参与的氛围,并感谢反馈?无论建议的结果如何,您是否会迅速提供有意义的回应?所有建议都应该得到积极的反馈。这是信任和开放性的基础,最后是改进。

承诺安全

大多数植物地板人员可能每天每天都无法对所有这些问题回答“是”。但是,当他们做一个有意识的目标成为安全领导者时,他们会在确保他们,同事和其他人每天都能安全地回家的家人回家。

有关访问和多项服务问题和解决方案的更多信息,请访问safway.com

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