杜邦的克里斯蒂娜·戈登（Kristina Gordon）

计划是关键要素工作管理过程。有效的计划确保从事工作的人拥有成功完成工作所需的信息。适当的计划也很重要，因为它可以促进安全的工作执行，确保成本控制，减少停机时间，优化资源管理，支持持续改进并增强法规遵守。

要选择开放式工作订单进行计划，请转到交易IW38。在“订单状态菜单栏”中，单击“出色”框。您也可以单击已完成的（TECO状态）或历史（财务关闭）以查看已完成和历史命令。

您可以选择您感兴趣的订单和基本开始日期的订单的期限。这将捕获过去可能创建的工作，但开始日期发生了变化。如果您正在寻找工作单的实际日期，则在此上创建的另一个可能填充的领域。

接下来，填充维护工厂，然后如果创建了一个布局，请选择一个布局。布局是根据您的选择标准显示报告的方式。

单击执行按钮。公开工作订单将根据所述标准显示。单击基本的开始日期列，然后对列表进行排序。如果使用的话，您也可以按修订代码和用户状态进行排序。一些公司使用一系列用户状态条目，这些条目将提醒计划者提取在其上具有正确用户状态的工作订单。例如，协调员将获取通知，将其转换为工作单，然后单击用户状态以显示工作订单中的位置。然后，这将提示规划师接收订单并计划。

显示工作顺序后，应添加的第一项是任务列表。任务列表很有用，因为它们有助于确定重复维护的基本信息。此信息应包括以下内容：

•高级操作步骤

•完成任务所需的劳动时间

•适当的工作中心以执行任务

•如果在顺序中创建材料请求，则适当的控制密钥。

下图显示了SAP中可用的三种任务列表。

一旦添加了高级任务列表，规划师就应该实地考察作业。现场范围是计划过程的非常强大的工具。通过识别和更好地定义问题，计划者可以添加或创建更多质量操作，以优化工作管理过程的有效性。

要执行成功的现场范围，计划者应首先查看P＆ID（过程和仪器图），在现场的手持设备上打印通知或显示的副本，在现场范围内使用良好的表单作为清单项目，如果允许，请为问题拍摄好照片。这将避免来回旅行，并在办公室回到办公室后帮助计划者。

一旦安排了24hbet 10bet该工作的劳动力可用性，就已经签发了任何许可证，并且在必要时已收到并进行了所有执行工作的材料，可以执行工作。EP

克里斯蒂娜·戈登（Kristina Gordon）是杜邦保护解决方案业务的SAP PM负责人，也是弗吉尼亚州里士满的Spruance网站的SAP WMP冠军。如果您有SAP问题，请将其发送到editors@efficedplantmag.com我们将把它们转发到克里斯蒂娜。