在当今的监管环境中，利益相关者要求公司对其供应链的绩效负责。

例如，您的公司可能会因为未能采取必要措施保持采购活动的清洁而受到外部利益相关者的抨击。纽约州阿森特合规公司的总法律顾问特拉维斯·米勒说，这是个好消息(资产合规性。通用域名格式)is利益相关者对部署合理保障措施和实践的公司更宽容。

正如米勒在最近一篇详细的顾客帖子中解释的那样。org，华盛顿国家制造商协会（nam.org）的博客，一个精心设计的可持续发展计划可以保护品牌的形象，并主动减轻潜在的责任。他接着列举了设计此类项目的10个最佳实践。

•制定一个具有高效尽职调查流程和详细审查工作流程的计划，以检查供应商并识别风险。

•获得管理层的认可，并指派一名高级管理人员监督可持续发展计划，同时制定渐进的目标和里程碑。

•创建一个独立、经验丰富、合格的可持续发展团队，拥有与其他公司项目相关的资源。

•将您的计划与现有运营框架和全球供应链运营整合。分配特定员工以确保有效整合。

•评估与供应商行业相关的可持续性问题，并检查数据以确定潜在风险。

•建立一个流程，使您的公司能够定期评估风险并制定行动计划。

•核实所有供应商信息，并制定调查高风险供应商的程序。

•为员工和供应商管理可持续性培训计划，并跟踪和记录培训进度。

•持续审查您的计划，记录并报告年度进度。

•为供应商设定目标和期望，并记录您如何参与、筛选、监控和管理供应商风险。

•在网站上找到特拉维斯·米勒的完整博客文章“设计有效可持续发展计划的最佳实践”车间。通用域名格式.EP

同意合规公司，纽约(资产合规性。通用域名格式)，是供应链数据管理解决方案的提供商。