由南美洲乔恩斯勒鲁德·北美洲

当经济正在追求和业务良好时，我们有一个技能差距，这是一个持续的挑战。当事件（例如大流行，日常制造）侵入时，正常活动以不可预测的方式改变。

在任何一种情况下，保持良好的员工从事并保留至关重要，特别是当这些员工每天必须在工厂工作以保持生产移动时。您如何在一代人从公司转移到个人忠诚度的社会中？你为明星举办的明星治疗。

这并不是说你淋浴平庸与奢华的欣赏。相反，您认识并奖励最值得保证您的高性能的人，素质工作者继续为您的劳动力带来价值。24hbet 10bet

认可与奖励

许多公司都有认可和奖励计划，以确保员工幸福并保持订婚。但是，重要的是要了解两个方案之间的差异以及为什么您应该将其纳入公司的员工体验战略。

简单地说，奖励是经济的;认可是情绪化的。奖励通常由员工预期，条件基于对执行任务或履行角色的制定理解，以及回报，收到有形的东西。

识别未预期。它是一种自发性人类连接，可以从同伴流向同行，无论等级如何。它庆祝个人，可以永远持续到记忆中。

平衡程序

为了保持优质的工人，您需要奖励和认可的平衡。虽然奖励应该始终被认可，但是一个识别不一定需要奖励。为诸如里程碑周年纪念日和年度绩效成果等事物进行奖励非常重要，但关键是发现可以在频繁的基础上纳入承认，以鼓励员工的持续参与。

例如，在我们的制造业楼层上，我们有十几个持续改进（CI）板，以展示员工的新思路，以改善工程，制造，维护，质量，安全和培训等领域。

每个月，我们从提交新想法的员工池中绘制获奖者，并在我们的CI板上识别他们，以及我们的城镇厅会议。虽然这些员工没有收到有形礼物，但他们从认可中获得的骄傲是显着的。

该计划的成功显示在订婚的指数增加中，从2012年和2013年提交的几百个想法开始于过去两年的4500多个。

拥有质量奖励和识别计划到位至关重要，以保持现在有时难以捉摸的优质工人走出门。了解您的员工骄傲的是什么，您将在您的阿森纳中拥有另一个策略，以保持劳动力强大。24hbet 10betep.

Jon Sillerud是副总统，运营，北美，苹果谷，Mn（everor.com.）。到了他jon.sillerud@uponor.com.。

有关劳动力发展策略和技术的更多24hbet 10bet信息，请观看我们的新网络研讨会，由Jon Sillerud提出。您可以查看演示文稿equencyPlantMag.com/2001Uponor.。