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关心你的员工

EP编辑人员|2020年6月16日

提供内部进步机会促进了对员工的信心感,并确认他们在公司的任期受到强烈重视。24hbet 10bet

由南美洲乔恩斯勒鲁德·北美洲

在专注于员工需求的同时投资客户体验,培养强大的品牌结果。以下是如何丰富员工和家人的生活,以建立一个有前途的未来。

专注于文化

一个好公司和一个伟大的人之间的差异是文化。这是事实。根据一份GlassDoor报告,向他们的“最佳工作场所”列表中的公共公司表现优于标准普尔500指数,达115%。

那么你如何获得健康,蓬勃发展的文化?它开始于顶部。您需要重视协作,吸引人的领导者,鼓励,庆祝和奖励创新的想法和解决方案。例如,鼓励员工提交运营,安全,交付和成本遏制的想法。这些想法可以提高你的文化,对你的底线带来非常积极的影响。

建立福利

提供医疗,牙科和人寿保险福利是大多数北美公司的常态。考虑更多地给员工更多。自由法律服务,宠物保险,志愿者的有偿时间,或工作/生活平衡资源等独特福利只是前瞻性思维公司提供其有价值的劳动力的一些想法。24hbet 10bet

另一个令人垂涎的选项:灵活的时间表。例如,尝试在制造工人的时间表4天休假时间表。对于许多家庭,连续四天休息是一个大的好处。有些人甚至将其描述为每月几次“迷你度假”。

掌握移动性

一家经常从内部促进的公司,在常规寻求候选人的公司中有许多优势。提供内部进步机会促进了公司在公司的保单受到强烈重视的信心感。这种方法也让员工有机会更好地支持他们的家庭未来。该公司通过消除招聘成本,同时经历更快的同化,较低的员工营业额以及更好的性能质量。

寻求新的和更好的照顾员工和家人的方法是一项趋势,随着更多公司希望最大限度地提高劳动力并改善最有价值的投资 - 他们的人民的回报。24hbet 10betep.

Jon Sillerud是副总统,运营,北美,苹果谷,Mn(everor.com.)。到了他jon.sillerud@uponor.com.

有关劳动力发展策略和技术的更多24hbet 10bet信息,请观看我们的网络研讨会由Jon Sillerud提出。您可以查看演示文稿equencyPlantMag.com/2001Uponor.

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