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为什么你们的MES很困难

EP编辑人员| 2020年7月20日

如果你的新MES正在挣扎,解决这些因素可能会帮助你让事情回到正轨。

制造执行系统可以显著地为您的公司带来好处,但实施起来可能有些难以承受。下面是在设置MES或帮助您排除现有系统故障时需要考虑的一些因素。

格热戈日·弗拉,安德亚

很难定义需求

准确地定义解决方案需求是至关重要的。在大多数情况下,项目中遇到的错误、意外、bug或问题都是由于在设置过程中没有正确定义需求造成的。这个阶段需要管理人员、关键项目人员和中小企业(主题专家)的参与。中小企业的参与至关重要。

内部团队参与不足

一个改变工作方法的程序或一个新的解决方案,如果人们在如何实施方面没有发言权,就会失败。只有当人们帮助执行你的系统或至少提供了被考虑到的反馈时,他们才会购买、帮助和使用你的系统。

上线前丢失主数据

MES实现中最关键且经常被忽略的方面之一是驱动系统的主数据。它的重要性经常被淡化,因为设置它需要时间。如果没有最终的、完整的主数据集,就不可能成功上线。

项目超出预算,落后于计划

通常情况下,公司在估算项目预算时没有明确的需求清单。这是因为执行团队需要这些评估来决定项目是否会被批准。这些早期的估计最终会成为项目的实际预算。随着项目的进行,调整或新的需求将不可避免地出现,而且它们可能不在预期的预算之内。如果可能的话,不要在确定最终范围之前确定你的预算和时间线。

首次推出并不像预期的那么容易

仅仅因为您在一个站点上使用了解决方案并不意味着您知道如何推广它。从一开始就计划在MES实施战略中没有考虑的推出是自找麻烦。一个深思熟虑的部署需要与工厂的人员一起进行,应该包括开发全局流程模板和双重检查现场需求。

上线后的bug太多了

技术故障和bug背后的原因通常是相同的:缺乏来自专家的适当需求。通常情况下,他们的技术和经验本可以帮助避免这种故障,但没有人问。

采用较低的用户

您的系统用户友好,满足所有功能需求,实现顺利,但您的员工没有使用它。主要原因是缺乏对解决方案的了解,非直观的界面,或缺乏对过程的参与。确保你有能够推动解决方案的项目发起人,并确保员工的支持。EP

Grzegorz Fura是安蒂亚(Andea)服务部副总裁兼联合创始人。andea.com)和MES咨询公司。该公司位于美国加利福尼亚州布雷亚。要获得更多MES实施帮助,在这里从安德亚下载电子书

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