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在企业文化中融入企业文化

EP编辑人员| 2020年9月10日

健康的公司文化包括信任、倾听和尊重。一个组织的每一级都必须有信任和开放的言论自由。

作者:乔恩·西勒德,《北美

大多数商业领袖都同意,拥有一个战略并实施一个持续改进计划(CI)对于实现增长和未来的成功是至关重要的。然而,在企业文化中融入企业文化则是另一回事。这里有三个策略可以帮助你培养CI文化。

是开放的

在员工、主管、经理和高层领导之间建立一个开放的交流平台,对于培养一种参与ci的文化至关重要。一个组织的每一级都必须有信任和开放的言论自由,而不担心负面影响。

同样,主管和公司领导必须以身作则,对新想法和有待改进的领域持开放态度。要积极主动。不要只是简单地说你想听到提高效率或减少浪费的新想法,然后希望人们会来找你。提供一种方式,让员工感到有能力提出自己的想法。

腾出空间

您如何提供员工的手段?在定期会议上留出时间,为人们提供思考的问题,并为改进提供理念。这不仅创造了一个论坛,而且还为工人提供了对此时间的期望,以自己的想法填补,使他们能够改变。

另一种选择是:建立一个实体的CI董事会或一个电子邮件地址,员工可以随时提交建议。这让员工可以记下一些事情,一到就提交,而不是等到下次预定的会议。

跟进

让员工不参与的最好方法是征求他们的意见或想法,然后什么都不做。

如果你真的想要一种专注于CI的文化,你就必须致力于将理念贯彻到底。这并不意味着要执行每个想法,但确实意味着要深思熟虑,尊重每个想法,然后跟进,这样员工就能充分理解不把想法付诸行动背后的“为什么”。

每一种健康的文化都包括信任、倾听和尊重。如果你的公司重视这些美德,并为员工提供一个发表意见的场所,CI将有机会自然地成长和繁荣。EP

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本文作者Jon Sillerud是明尼苏达州苹果谷Uponor North America的运营副总裁。uponor.com)。达到他jon.sillerud@uponor.com

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