训练工作流程24hbet 10bet

为多个位置提供职业道路

EP编辑人员|10月1日,2020年

在多个地点,员工有机会在推进技能组时冒险进入公司的新领域。

由朝鲜家北美乔恩斯勒鲁德

拥有多种制造业地点的公司可以祝福或受到挑战的福利或负担。多个地点可以为员工进步,人才保留以及未来成功的持续改进提供更多机会。

最大化优势

在多个地点,您可以从更大的人才库中提取专业知识,从而提高对持续改进的新思想的效率更大的优势。在一个地点的工作可以在另一个位置工作,反之亦然。

对于内部培训,例如一个例子,您可以将一个星星员工在一个或两个地点中利用作为所有位置的内部培训师,而不是为每个地点拥有一个培训人员。这为您的整个员工提供了最佳的培训经验,并在寻找合24hbet 10bet适的员工时有助于熟练的劳动力市场可能是一个挑战。

提供机会

员工离职的一个主要原因是晋升机会少,或者渴望改变,比如更大的工作灵活性。在多个工作地点,你有可能同时提供这两种服务,让你的熟练工人不会离开。

在其他地点提供职位为员工提供有机会冒险进入公司的令人兴奋的新领域,同时推进他们的技能集会变得更加有价值。这提高了员工保留和工人生产力,最终为企业提供成本节约。

获得一致性

对企业的持续改进的口头禅围绕一致,积极的行动围绕。通过利用工人的优势和为其他地点的各个职位提供横向移动或进步的机会,您可以提供一致的积极进展文化。

一家公司只有其最薄弱的联系。通过为员工提供赋权和灵活性来尝试新的企业,您最大限度地提高低估员工的潜力变得更加强大和更好。EP.

Jon Sillerud是副总裁,运营,奥北美,苹果谷,Mn(everor.com.)。到了他jon.sillerud@uponor.com.

有关劳动力发展策略和技术的更多24hbet 10bet信息,请观看我们的网络研讨会由Jon Sillerud提出。您可以查看演示文稿efficientplantmag.com/2001uponor

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