全球公司分发他们的劳动力，当大流行击中，挖掘24hbet 10bet办公空间，以便在家或任何地方工作的灵活性。

遥远的工作有许多好处，但缺乏物理结构可以对茁壮成长的员工来造成收费。根据Corey Hulen，CTO在最近，帕洛阿尔托，加利福尼亚州，虽然每个团队都会有不同的远程经验，有六个钥匙来解锁伟大的团队和员工体验。

记录和分享会议视频

通过提供稍后的观看，可以帮助保持不能加入循环的会议的团队成员。这也是文档和记录会议票据的良好做法。

更多办公时间

关于远程团队的伟大事物之一是他们通常很擅长异步工作。这可能对某些员工呈现挑战和断开，这就是为什么对面对面的相互作用很重要。让时间互动 - 特别是随便 - 是挑战。没有正确的方法可以在线复制自发性互动的自发性，但有反会议或简短的追赶对话，说你好可以分手单调并借给急需的人类联系。

管理离线时间

使用全球分布式的团队，当人们离线时发送消息并不罕见。前言与紧急迹象表明这一条消息是有用的。在共享日历上设置离线时间是通信指定工作时间的有效方法。公司还应探索允许其IT团队设计一个工作场所的员工的选项，这些系统有利于当时的员工和时钟所需的需求。

组织较小的聚会

登录涉及数十个脸部瓷砖的在线会议可能是压倒性的。偏远工人看到特定团队和队列的较小聚会很大。结束较小的突破会议的大型会议可以是一个很好的桥梁，以允许员工通过公司新闻和在公司的环境之外进行谈话。

承认个人动态

与您的员工办理入住手续，特别是那些拥有沟通生活变化的人，例如新的婴儿或生病的家庭成员。还有必要检查没有发送任何遇险信号的员工，以确保它们运作良好。创造一种拥抱人们有孩子，配偶甚至宠物可能在呼叫中出现的事实的文化，或者个人义务可能需要偶尔于时间转移。

承认挑战

我们中的许多人将在不久的将来远程工作。从过程调整到技术改进，有一系列方法可以解决挑战。虽然生产力是关键，但它无法通过烧毁的团队核心来实现，缺乏激情，并寻找出路。确保您的员工是贵公司最认可和庆祝的组成部分。ep.

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