有一次有趣的采访转型节拍最近，我的RSS提要涉及Evonik Industries，一家专业化学品公司，创建新的“数字”部门管理公司内部业务部门的新工业互联网项目（IIOT）项目。这次采访是对埃文克（Evonik）新数字部门首席数字官亨里克·哈恩（Henrik Hahn）的采访，目的是迅速采取行动，以寻求优化。

来自哈恩：

对于我们的部门而言，很难与他们通常的业务一起推出全新的活动。另一方面，Digital GmbH是一个组织，我们可以将特定的能力汇总在一起以开发和测试数字想法。工作方法是敏捷，快速和流体的。如果一个话题被证明是一个死胡同，我们将快速关闭。

敏捷的混乱方法正在制造中获得吸引力。十博体育官网官网去年记录了这种方法Hirotech的状况监测项目并在八台CNC机器上进行了为期6周的测试。Hirotech Corp.是1级汽车供应商 - 排气系统 - 并通过此云分析计划通过Hirotec高级工程中心经理贾斯汀·海斯特（Justin Hester）进行了这项云分析计划。海斯特对该项目的想法，以下：

“ Hirotec认为，让我们做一个小项目。让我们做一个只有六个星期的项目。它使人们兴奋。在接下来的两年中，这并不是要无人机的事情，他们必须将未来两年的生命以及该组织提出的其他要求。他们已经在隧道的尽头看到了光。”

回到埃文克（Evonik），特种化学工业以其传统工厂和设备而闻名。这不是制造业中的独特挑战。Evonik集团采用的方法使公司可以快速识别潜在的生产优化问题。

哈恩说：
我们还支持Evonik Technology＆Infrastructure的同事，他们正在开发诸如开发生产基础设施的数字双胞胎等项目，以实现植物和设备生命周期运营中的端到端网络和集成。我们还努力实现供应链管理中的完全数字材料和信息流。

>>这是专业化学小组的整个采访