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制造或破坏可靠性计划的因素

如今，每个人都在想到可靠性和创建可靠的制造过程的概念。预算和脆弱的经济限制正在促使许多组织利用可靠性从其现有资产中实现更多。但是，提高可靠性并不像提高资产绩效的简单。

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提高可靠性首先需要了解您当前的性能水平。只有这样，您才能弄清楚如何改善该表现。一些立即想到的问题：

- 您知道您与竞争和同龄人的比较吗？
- 您知道您的可靠性弱点吗？为什么？
- 您是否有支持可靠性的组织结构？
- 您组织中的人甚至知道什么是可靠性？

这些只是许多问题中的几个，可以确定您是否有机会变得更加可靠。

观看本网络研讨会以获取这些问题和其他问题的答案，并了解为什么一些可靠性旅程达到目标以及为什么其他失败。

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