像往常一样，我等到第11个小时才能讲述本月专栏的好话题。令人失望的工作 -或不满/裁员- 只是撞到电线的stats似乎很容易。我本可以轻松地回到“我们将如何装备工人来填补一些清单所指的今天最困难的工作类别：熟练的交易？”再说一次，最近我去过那里/做了很多次。

取而代之的是，我选择转向另一个切线，并在编辑的专栏中做一些我很遗憾的事情（即，指向您将要阅读的内容，并可能为自己弄清楚）。las，正如我们大多数工作中的大多数人都非常了解，有时您只是无能为力。因此，从封面到封面，您会发现我们的6月社论中的大部分与“ S”相关的问题有关。例如：

• 在题为“有效基于绩效协作的劳斯莱斯”的功能中，既得外包支持者凯特·维塔斯克（Kate Vitasek）讨论了客户组织与其服务提供商之间的双赢合作伙伴关系的建立。
• 撰稿人雷·阿特金斯（Ray Atkins）在“基本安全考虑”中，他的最后一篇“基本原理”文章（经过几年的精彩写作），对植物和设施的安全事项提供了淡淡而肮脏的个人观点。
• Randy Noon是RCA和其他主题的经常贡献者，他提供了“Kübler-Ross和Root A Ano Guess Ressutus”的文章，其中他讨论了当人们收到坏消息时应对人行为的相似之处。
• 然后，我们在本月的“观点”中回到了服务和服务提供商的话题，题为“当今的整体景观：拥抱生命周期服务”，由西门子行业的洛根·布鲁贝克（Logan Brubaker），Inc。（第48页）

Along the way, you’ll no doubt run across a couple of pages highlighting the great SYNERGIES between Maintenance Technology and its sister publication, Lubrication Management & Technology.That’s my cue to remind you and other members of your teams that you all can—and should—be receiving both publications. If you aren’t yet taking advantage of this “two-fer,” we’ve made it easy to SIGN UP. Please visitwww.mt-online.com/subscribe确保您订阅这两本杂志。我们不希望您错过这些以可靠性为中心的任何问题。公吨

jalexander@atpnetwork.com

附注：我还有另一个提醒您。我们本月的问题问：“您网站上哪些设备系统给您带来最大的悲伤？”请告诉我们（以及为什么）www.mt-online.com/question。