柱子

我的看法:分享 - 致电所有提示者

简·亚历山大(Jane Alexander)|2017年3月13日

最近与2月份的作者戴维·梅菲尔德(David Mayfield)进行了几次对话。在您的网站上提高故障排除技能,”导致了本月的重点“在地板上”读者小组讨论。他们还将我的一个想要的,应该’,cana’,我的无尽清单上的东西踢了我。

梅菲尔德(Mayfield)是一名退休的加拿大行业资深人士,在植物楼层和职业培训领域度过了数十年。在那几年中,他一次又一次地看到了一种行动中人员的价值和自信,无论行业领域如何。(您可能自己已经看到或经历过。)

在梅菲尔德的鼓励下,那些掘金,IE。,可靠性和维护(R&M)“提示和窍门”是我要求读者小组成员与我们和您分享这个月的内容。我们的受访者经历了很多东西(很多我们都不能包括在内)。还有好人。那为什么要停下来呢?不要吧。

在这里,我邀请所有读者通过我们的新“每月小费”计划分享自己的最爱。您是否有一个快速,经验证的问题解决方案?一个聪明的解决方法;还是执行任务,评估情况,记录问题或传达信息的更好方法?请告诉我们有关此事的信息,为什么它可以帮助其他R&M专业人士。我们将在线发布这些意见,并每月选择一份,以在打印版本中发布十博体育官网官网有效的植物。只要它与工作有关,一切都会发生。

通过电子邮件将您的提示(尽可能多)发送给Eptipster@efficityplantmag。com。在我们需要与您联系的情况下,包括您的完整联系信息(名称,标题,组织,位置,电话和电子邮件)。这是我们考虑发布和/或可能选择提交作为“每月的小费”的唯一方法。如果您想保持匿名,我们将尊重您的要求。不过,我们仍然需要您的联系信息。

在MT的新“每月小费”功能中共享一个可靠的问题解决方案。

在EP的新“每月小费”功能中共享一个可靠的问题解决方案。

放松。您不必成为EP读者面板。我们欢迎所有人的R&M提示。

顺便说一句:自从戴维·梅菲尔德(David Mayfield)帮助球滚动以来,我请他分享他最喜欢的技巧之一。这里是:

“确定您的部门是否缺少任何影响生产或可靠性的技能或表现不佳的技能,IE。技能差距。通过检查维护性能的这一方面,您将知道系统的哪些部分可能很脆弱。这可以通过检查哪些过程在维修后延迟或未按时执行,然后确定由于维护较弱而确定问题是否不合规。缺乏可以是内部或合同的,但是在所有情况下,必须纠正此差距以防止未来的损失。”

根据梅菲尔德的说法,可能需要进行审核,以确定该技能是“启用”一项或“终端性能”技能。启用技能允许执行更复杂的任务,例如阅读图,使用测量仪器和计算值。终端性能技能包括使用图表和测量工具和校准生产的机器更换机组件。

梅菲尔德说,大多数工厂的等式缺失部分是缺乏工厂内(或租用)中可用的技能清单。当一个网站确定需要特定技能以及当前维护团队几乎可以执行缺失的技能时,可以确定和使用差距填充策略。

现在轮到你了。分享。

Jalexander@efficityplantmag。com

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