w美国就业市场在2017年9月接收和失业率下降至4.2％（2001年2月以来的最低利率，美国劳工统计局，2017年10月6日），一些地区，部门和职业正在经历痛苦的​​技能短缺。

特别是制造商报告了3.8％的失业率。另一个低。影响工厂效率的一种职业趋势涉及安装，维护和维修工人，他们目前的失业率为3.4％（反映出比2016年9月使用的数量增加了100,000）。这是一个好消息/坏消息难题。

工业维护技术人员的工作通常被认为是依靠高速或精确流程的企业中的“高技能”。在部署制造业可靠性计划以提高效率和机器和人类绩效的有效性的同时，对此类人员的需求增加，同时迅速适应了客户的期望。

吸引最好和最聪明的

根据各种行业来源的说法，招募高技能的员工在美国的某些地区已经成为“激烈的”挑战，并且正在加热。这种情况源于采取高技能职业道路的人少。减少相关教育和培训计划的学校和学院；总体而言，企业并不始终如一地促进他们的高技能工作机会。

对人才的追求通常会导致非传统的，开箱即用的招聘实践。相反，传统招聘和招聘规则的企业可能会使他们老龄化的员工队伍中的高技能工人数量减少。24hbet 10bet非传统策略包括提供签约奖金付款和保留激励措施之类的东西。它们通常比谈判新的和/或提高当前工作分类的工资率更有效。

尤其是，签约奖金对才华横溢的新雇员候选人，包括最近的毕业生，经验丰富的员工以及其他雇主（任何地方）的人都有吸引力。在过去的几年中，这种奖金在填补北达科他州和阿拉斯加北坡的加拿大油砂以及油砂以及油砂和汽油生产业务中发挥了重要作用。这些天，甚至在我当地（小镇）报纸上的签约奖金中，甚至是分类的广告，这是三十年或更长时间以上的第一次。雇主还在推广他们，以及完全付费的福利套餐，加班机会和各种非传统津贴。

不幸的是，尽管在没有全面计划的情况下，各种奖金有助于招募/雇用“最佳，最聪明”的奖金，但可能会有缺点。问自己：“现任员工对付款以吸引新员工的奖金有何看法？”他们中有什么？保留奖金是否按顺序进行？

需要明确的是，可变薪酬和奖金可以在这个不断扩大的就业市场中占有一席之地。奖励您的价值，提高盈利能力，生产力和灵活性，可以成为强大的业务增长工具。EP

CMRP，CPMM和资产管理研究所成员的Bob Williamson在他的第四个十年中，专注于北美植物和设施的世界一流维护和可靠性的“人民方面”。与他联系robertmw2@cs.com。