如今，数字化转型一词在制造圈子中被抛弃了很多，以及预测分析/工业互联网，但是这些举措已经发生了很多年。Duke Energy符合其SmartGen Asset Management项目，该项目始于2010年。Duke在最近的ARC咨询论坛上强调了该计划。

杜克能源公司（Duke Energy）将于本周在佛罗里达州奥兰多市的ARC咨询论坛上发表，请参见下文，并讨论由于预测维护技术而导致的新业务模型范式。EP在我们的12月刊上以此为主题的Duke Power of Duke Power to为他们的车队提供预测维护服务和其他公用事业。

#arcforum电力生产商的能源价值链不断变化#pautopic.twitter.com/lin79bdebm

- 吉姆·卡希尔（Jim Cahill）（@jimcahill）2018年2月13日

伯尼·库克（Bernie Cook），前迪尔（Dir）。在Duke Power的维护和诊断方面（现在是Woyshner Service Co.的设备可靠性副总裁），在最近的ARC Advisory Forum Forum活动中，提供了对Duke Power的SmartGen Project Initiative的绝佳PowerPoint概述，下面的演示文稿如下。

正如多次提到的EP的IIOT网页，数字资产管理项目已经进行了很多年。大约十年前，该公司因变压器（公共汽车问题）失败而始于杜克电力倡议，这一事件表明，每六个月的手动检测不会为大型资产提供足够的支持。该项目促使该实用程序探索如何实施连续监视程序。以下是SmartGen项目（2012 - 2018年）的支柱。

监视和诊断基础架构

• 远程监控
•明智的诊断和预后学
•数据集成和可视化
•增强的可靠性过程
•零事件操作（添加传感器，例如灰池）
•车队力量乘数
•植物建模