多少钱您知道是什么使成功的R＆M（可靠性和维护）计划？

那你的同事呢？管理？本月，我们进行了R＆M IQ测试，可以帮助您建立知识基准，并可能确定需要一些调整的领域。回答每个语句的真或错误，然后向下滚动页面以获取答案和说明。

1. 设施的大小对R＆M的影响很小。
2. 机械和设备的年龄对R＆M有重大影响。
3. 从第四到顶部的四分位数移动意味着反应性降低了7倍。
4. 如果您报告的时间表合规性超过90％，您会知道您的计划和日程安排运行良好。
5. 在大批量生产与连续过程制造中，R＆M的改进更有可能。
6. 维护成本为2.0％的RAV百分比（替换资产价值）是平均工厂最佳实践的设施的好数字。
7. 工会组织在R＆M方面比非工会运营更好。
8. 从第四次转移到顶级四分位数可能会导致降低的维护成本接近20％。
9. 预防性维护优化在较旧的设施中效果更好。
10. 合同资源的水平对R＆M成功的影响最小。
11. 尽管维护成本可能增加了最佳实践，但可用性的提高可能会导致节省的10到15倍，而维护成本储蓄则可以节省10到15倍。
12. 周转对可靠性和可用性的影响最小。
13. 如果您想减少反应性维护，管理积压待遇至关重要。
14. 即使在非正式过程中，执行根本原因分析也会对R＆M产生重大影响。
15. 如果您写得很好的PMS，手工艺技能并不重要。
16. 与对植物地板改进有关的一般培训，精确维护的节省能力高达50％。
17. 涉及操作员会有所帮助，但仅在根本原因分析方面略有帮助。
18. 排名四分之一的设施中的反应维护水平仅为25％。
19. 您的资源分配的至少25％应用于预测技术（仅查找，不解决）。
20. 良好的润滑m.10bet实践仅在您没有良好的家政惯例时才担心。
21. 顶级公司的备用成本与其他四分位数类似，因为需要零件以防万一。
22. 50％的北美制造业务不使用预测性维护。
23. 约80％的维护交易/工艺时间应安排；其他20％用于计划外活动。这种方法避免了积压。
24. 任何规划师都应该能够处理大约15个交易/手工艺人。
25. 拥有良好的团队文化将解决您所有的R＆M问题。

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我如果您已经回答了问题，现在是时候找出您知道的内容，并了解为什么每个答案都是真或错误的。确保包括您的团队和适当的管理人员，以便您所有人都可以学习和确定需要解决或调整的领域。与往常一样，如果您有其他问题或想要更多的解释，请在本专栏末尾的电子邮件地址与我联系。

设施的大小对R＆M的影响很小。
真的：设施的规模对您的R＆M努力是否可以提高效率以及利润几乎没有影响。

机械和设备的年龄对R＆M有重大影响。
错误的：机械和设备的年龄仅在没有适当维护资产的情况下才会产生重大影响。

从第四到顶部的四分位数移动意味着反应性降低了7倍。
真的：我的数据表明，从第四次转移到顶级四分位数意味着您将使反应性活动减少7倍。

如果您报告的时间表合规性超过90％，您会知道您的计划和日程安排运行良好。
错误的：我看到时间表合规性据报道超过90％。在检查记录时，我通常会发现计划和计划不足，例如糟糕的做法，高积压和未完成的工作订单。

在大批量生产与连续过程制造中，R＆M的改进更有可能。
错误的：无论您的运营是大量生产还是连续制造制造，基本上都对R＆M计划的结果没有影响。正确实施的R＆M流程在所有类型的设施中都是有效的。

维护成本为2.0％的RAV百分比（替换资产价值）是平均工厂最佳实践的设施的好数字。
错误的：维护成本为RAV的百分比为2％，表明四分之一的运营。如果植物地板最佳实践是平均水平，那么2％的RAV很可能是削减成本的结果。您无法削减最佳实践方式。继续与R＆M流程成熟度保持一致。

工会组织在R＆M方面比非工会运营更好。
错误的：只要对人们受到尊重，组织是工会是否几乎没有影响。例如，使用总生产性维护和自主维护/运营商参与计划的组织难以在工会和非工会情况下取得成功。

从第四次转移到顶级四分位数可能会导致降低的维护成本接近20％。
错误的：我的数据表明，从第四次转移到顶级四分位数可能会导致维护成本的减少接近84％。

预防性维护优化在较旧的设施中效果更好。
错误的：预防维护优化的优化作品，在所有年龄段和所有行业的设施中都需要。

合同资源的水平对R＆M成功的影响最小。
真的：R＆M成功不受合同资源水平的影响。

尽管维护成本可能增加了最佳实践，但可用性的提高可能会导致节省的10到15倍，而维护成本储蓄则可以节省10到15倍。
真的：尽管您建立最佳实践很可能会增加前期成本的增加，但是一旦到位，您就会意识到长期节省的10至15倍，而不是传统的维护成本削减。

周转对可靠性和可用性的影响最小。
错误的：周转可能会对可靠性和可用性产生重大影响。

如果您想减少反应性维护，管理积压待遇至关重要。
真的：如果要减少反应性维护，则必须正确，始终如一地管理积压。

即使在非正式过程中，执行根本原因分析也会对R＆M产生重大影响。
错误的：执行根本原因分析具有重大影响，但是您应该有一个正式的过程来共享/实施结果并维护标准化的工作流程。

如果您写得很好的PMS，手工艺技能并不重要。
错误的：工艺技能，例如精确维护和预测技术，对R＆M成功至关重要。

与对植物地板改进有关的一般培训，精确维护的节省能力高达50％。
错误的：与一般的植物层改善培训相比，精确维护可以产生300％的节省。

涉及操作员会有所帮助，但仅在根本原因分析方面略有帮助。
错误的：操作员可能会对根本原因分析结果产生重大影响，即使他/她对视觉辅助工具做出了反应。

排名四分之一的设施中的反应维护水平仅为25％。
错误的：北美的排名四分之一的组织平均有9％的反应性维护水平。

您的资源分配的至少25％应用于预测技术（仅查找，不解决）。
真的：使用预测技术（仅查找，不固定）应至少涉及您的资源分配的25％。

良好的润滑m.10bet实践仅在您没有良好的家政惯例时才担心。
错误的：在大多数设m.10bet施中，无论管家做法如何，良好的润滑实践都是主要问题。

顶级公司的备用成本与其他四分位数类似，因为需要零件以防万一。
错误的：排名四分位公司的备用零件成本大约是公司在
其他三个四分位数。

50％的北美制造业务不使用预测性维护。
错误的：北美制造业务中有75％的人不足以预测维护实践。

约80％的维护交易/工艺时间应安排。其他20％用于计划外活动。这种方法避免了积压。
错误的：应安排100％的维护交易/工艺时间。

任何规划师都应该能够处理大约15个交易/手工艺人。
错误的：经验丰富的计划者应该能够处理大约15个交易/手工艺人。相对较新的计划者可能只能处理五个。

拥有良好的团队文化将解决您所有的R＆M问题。
错误的：尽管有良好的团队文化会更快地实现积极的结果，但您仍然必须实施正确的流程才能成功。我的数据表明，适当吸引劳动力会使您的成功因素增加7倍。24hbet 10bet

这些发现是基于30多年的基准测试数据和几百个相关的设施评估和观察结果。如果您不同意任何答案或具有不同或更好的数据，请告诉我，我们将一起提高R＆M IQ。EP

Klaus M. Blache总部位于诺克斯维尔，是大学可靠性和可维护性中心的主任。田纳西州和工程学院的研究教授。与他联系kblache@utk.edu。