交付系统润滑油m.10bet存储和处理

利用关闭

Ken Bannister |2019年3月26日

关闭,转变和中断是更新和振兴润滑程序的主要时间。m.10bet

春天是许多运营和维护部门的时间繁忙地规划年度/两年的生产关机和周转事件,即即将到来的夏季。关机和周转事件通常会混淆,并且根据行业的类型,可以具有相同或不同的含义。然而,两者都是短期(天到几周)事件,导致植物内的大规模计划的工作。

从历史上看,维护资源将关闭事件定义为导向设备的失败情况,导致工厂的运营生产线,工艺,面积或部分暂时关闭或关闭应急维修。正常操作通常在修理故障设备后立即恢复。

转变的不同之处在于它们传统上定义为需要关闭整个运营工厂或设施的计划停机事件,以便在规定的时间内执行一个或多个预先计划的技术或系统升级,设备升级和维护修复时期。

通常称为中断的第三个事件可以是计划或无计划的事件,可以关闭植物的全部或一部分,IE。,过程,线路,机器,区域或部分。无计划的中断通常是由原料或人力短缺引起的。当日期或运行实现生产总数时,计划中断在精益制造环境中更为常见。

从润滑程序管理m.10bet的角度来看,关闭,转变和中断当前窗户提供各种工作,通常难以在生产模式下运行的资产上执行。通过找到机会,为什么不能通过准备和行使以下一个或多个选择来改善您的润滑计划?m.10bet

进行清洁闪电声。非常简单,润滑系统和它们所服m.10bet务的机器不是耐污垢。润滑剂湿润的表面容易吸引污垢,可以容易地进入轴承表面区域并显着降低预期寿命。清洁机器表面,润滑系统储存器和交付系统组件有助于m.10bet排除故障和消除泄漏。损坏的线路很容易被更换;可以拧紧宽松的配件,难以达到的内侧轴承更易于使用。

进行换油。既然机器和润滑系统已经过清洁,新鲜外观,为什么不进m.10bet行简单的油和过滤器变化?作为本声音的基本,这种最简单的预防性维护策略通常在机器停机期间忽视。

巩固您的润滑剂库存。在计划的周转或中断之前,考虑进行润滑剂合并分析。此外,使用机器停机冲洗并改变旧机润滑剂,支持更新的综合润滑剂选择。储存器和泵润滑标签应同时更新。

现代化,标准化和自动化润滑交付系统。m.10bet执行润滑系统升级可以大大降m.10bet低维护工作,提高机器可靠性和降低能耗。升级不必全部包含在第一次附近。根据机器可用性和成本考虑增量升级程序。例如,以下升级建议表明,在四个步骤中,如何将简单的油脂点系统逐渐逐渐毕业到全吹动的自动交付系统:

•将轴承点升级到轴承点,以连接到所有润滑点的工程渐进式分隔块的单个润滑脂乳头。

•通过在块中拆下单个润滑脂乳头并将其连接到固定手动曲柄臂润滑脂泵和储存器组件来升级渐进式分频器块系统。

•使用可编程电子控制器自动操作的自动润滑脂泵和储液器组件升级/更换手动曲柄臂润滑脂泵。

•通过将系统控制和警报集成到生产SCADA(监控和数据采集)系统或机器控制系统集中将自动化油脂系统升级到润滑工作管理系统软件中的触发事件和工作单请求。m.10bet

油润滑系m.10bet统可以以类似的方式升级,具有特定于油的添加:

•升级再循环油系统以包括工程化的油采样端口,允许以一致的方式执行采样。

•升级储层瞄准镜,包括Hi-Lo流体级标记,以确保储层填充水平处于所需的填充范围。

If you don’t feel you have enough information to ready the work plan for system upgrading, use the next-available short-duration shutdown or outage to crawl over the machine to photograph, measure, and take stock of parts that are needed to perform an upgrade during the next major opportunity.


改善润滑系统的最简单方法之一是将轴承点的单个油脂乳头升级到连接到所有润滑点的工程m.10bet渐进式分隔块的单个润滑脂乳头。照片:Engtech Industries Inc.

准备好

利用任何机会的关键是准备做好准备。转变是较大的计划事件,适用于润滑系统的重大升级。m.10bet这些需要在执行之前需要更多的上前系统工程,规划和零件。重大升级可能要求将该部件进行分阶段,以准备释放。

由于他们的无计划的性质,停机和中断往往需要立即采取即时的响应,因为他们的持续时间通常很短暂。为了利用这种情况,需要灵活性和量身定制工作计划以匹配估计的可用时间窗口来执行工作。

常规点评当前的润滑 -m.10bet
相关问题导致改进了对所需系统/方案需求的分析和理解。当然,对润滑系统的任何更改都会影响其当前的PM工作订单,m.10bet需要评估和更新以适应计划升级的系统设计。

如果在计划中断或周转期间要执行改进/升级工作,则必须订过周转管理器或生产计划者以确定事件何时进行。此外,由于在周转可用性窗口期间同时和连续地执行多个项目,因此周转管理经理及其相关的周转组织必须确定每个项目的适用性和优先级,以建立有效的周转项目计划。为提高符合周转计划中包含的润滑项目的机会,提供以下内容:m.10bet

•在关闭过程中在机器上或周围工作的内部或签约工作人员数量

•有关润滑升级的所有工作的详细,客观性写入,工作说明的工作订单m.10bet

•需要为所有材料和零件提供安全,可访问的,临时铺设或分期区域

•现场附加人员的任何额外停车要求

•允许对热工作或密闭空间等物品的要求

•所有合同员工的保险证

•所有受影响设备的关闭和启动程序。

m.10bet润滑系统改进产生了很大的意义。如果可以在很少或没有对操作的影响下设计和实施改进,它们更有意义。停机,转变和中断当前常常被忽视。ep.

贡献编辑Ken Bannister是本书Heinz Bloch的共同作者工业设施实用润滑,第m.10bet3版(Fairmont Press,Lilburn,Ga)。作为Engtech Industies Inc.的管理合伙人和首席顾问,Innerkip,安大略省,他专门实施润滑效应综合评审,审查ISO 55001标准,资产管理系统和培训。m.10bet接触:kbannister@engtechindustries.com.或519-469-9173。

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