需要一个多方面的计划来保留关键人才并为不断变化的行业增强新技能。

Brian Fortney，Rockwell Auto10bet在线娱乐mation和Mary Burgoon，高级制造学院Rockwell Automation

当今对许多制造商的最大威胁不是任何外部力量，例如竞争对手或新法规。它是内部的 - 关键的商店地板工作，因为找不到熟练的工人来填补他们。

根据纽约（Deloitte.com）的德勤（Deloitte）的说法，由于技能差距，估计在2018年至2028年之间将在2018年至2028年之间未能兑现240万的美国制造业职位。在那个时候，技能差距可以纳入2.5万亿美元的制造GDP。

缺乏技能会刺痛您业务的各个方面。它可能导致遗漏的生产订单和产品质量差。它可能会损害您创新的能力。如果您的团队过度拉伸，它也可能危害工人的健康和安全。

通过了解您的技能需求并创建一个多方面的策略来解决这些问题，您可以做更多的事情，而不是在技能差距上生存。您可以创建敏捷，富有成效和竞争性的业务。

双重挑战

技能差距实际上是两个大趋势，构成了一个大问题，例如在海上的一艘船上一起坠毁。首先，大量熟练的工人正在退休，没有足够的经验丰富的工人占据自己的位置。结果，扮演关键角色变得越来越困难。在2018年，填补工程，研究和科学家职位所需的平均天数为118天。比2015年增长了约25％。

第二个趋势是制造的数字化。工业和IT系统的合并以及向信息驱动的决策转变，正在对工人提出新的要求。他们需要在编码，网络拓扑和无线通信等领域的新技能，以部署和维持这些新的，连接的操作。

这些技能挑战使许多公司不知所措。结果，他们最终几乎没有采取任何行动。这就是为什么如此重要的是您拥有多方面的策略，因此您可以理解自己的风险并建立解决方案的策略。您自己的策略将是您需求独有的。但是您应该考虑使用技能发展的三个关键要素：参与，培训和支持。

参与并重新教育

我们需要吸引年轻人改变制造观念。不幸的是，许多人仍然只了解历史课上的行业。当学生对制造业的理解是亨利·福特（Henry Ford）和组装线的黑白图像时，您会得到什么？大多数教科书将制造业的工作描述为“装配线上的无思想工作”和“停滞不前，没有独创性或个性的空间”。

It’s time we open young people’s eyes to the manufacturing of today: operators who walk the plant floor with iPads, robotic machines that work alongside humans, production lines that come to a stop when a worker nears them, engineers who get x-ray vision of a machine when they look at it with augmented-reality technology.

每个制造商都应将此信息传达给学生和年轻的熟练工人。如何？通过在教室，在招聘会上和作为奖学金的一部分进行交付。通过在社交媒体上推广，或与当地报纸，广播电台和电视台接触以帮助传播信息。甚至通过投掷覆盖年轻人的创意活动，例如在当地啤酒厂举行的“微型制造和制造”活动。

当然，与制造业的酷因子相比，交流还要多。担心从大学中找到工作的学生应该知道熟练的工人需求。不仅熟练的操作员，还包括控制工程师，安全专家和机器设计师等职位。

这些工人几乎没有“停滞”的工作。如今，我们使用数字技术转换制造的能力仅受我们的想象力的限制。我们比以往任何时候都更需要创造性的思想家和问题解决者。

最后，年轻人应该知道，公司正在为熟练的工人支付更多费用，并提供学费偿还等激励措施。实际上，下次您举办学生巡回演出时，请在停车场与他们见面。让他们看到您的同事每天都在制造业工作的豪华车。

使用训练混合物

培训可以帮助您以多种方式缩小技能差距。例如，它可以帮助您保留退休工人的技能和“部落知识”。您可以使用一些工具来评估工人的技能和知识水平。这使您可以识别员工中的差距，然后您可以通过量身定制的培训计划来解决。24hbet 10bet

培训还可以帮助您的工人充分利用更聪明，更连接的操作。例如，可以使用培训和认证计划，为工人提供IT和操作技术（OT）技术（OT）技能的混合，他们需要部署，监督和维持连接的系统。这种混合训练扩展到您可以用来训练的模式。融合教师主导的培训与自定进度的电子学习可以为您的员工提供最大的影响。

当您为工人提供方便的培训时，您可以使他们更容易随着业务发展和发展。对于当今的工人，他们的家人或您的业务，需要旅行的多日培训课程是不实际的。这就是为什么您应该考虑利用电子学习计划的原因。他们通过“随时随地，任何地方”培训为工人提供更大的灵活性，因此他们可以按时间表发展知识和技能，最适合他们（以及您）。

最后，培训可以帮助您吸引新员工，并以新的和创造性的方式填补关键角色。调查您所在地区的培训计划并将其包括在您的招聘活动中可能会有所帮助。

例如，我们与Manpower Group Milwaukee（ManpowerGroup.com）开发了高级制造学院（AAM）计划。这是一项密集的12周计划，可证明高技能的美国退伍军人为需求制造业工作。退伍军人获得了课堂学习和动手实验室经验的结合。AAM还将毕业生与有职位的参与公司相匹配。迄今为止，一些毕业生以前的薪水翻了一番。

与合作伙伴的差距

如果缺乏技能已经威胁到运营的正常运行时间或生产力，则可以提供帮助。行业合作伙伴可以提供支持服务和熟练的工人，以短期或需要的基础增强员工。

远程监视和支持服务可以全天候不断关注您的机器。远程工程师快速检测到技术问题，并与您的现场人员合作以帮助他们解决。这对于帮助保护您的关键流程，持续运营和偏远地区的生产设施特别有价值。

同样，对网络的远程监控可以帮助改善连接操作的正常运行时间，尤其是如果您在生产设施中没有IT员工的情况下。

当您找不到本地合格的人才时，也可以嵌入工厂培训的工程师以帮助按计划进行运营。这种现场支持是协助设施初创企业，维护和升级等项目的理想选择。

转变的劳动力24hbet 10bet

今天的公司已经感觉到制造技能差距的痛苦。什么都不做不是一个选择。您需要一项策略来保留退休工人的关键技能，并提供更连接的运营所需的新技能。

请记住：这不仅是填补技能空白和避免灾难。熟练的劳动力对于竞争24hbet 10bet业务至关重要。它可以帮助您的公司表现更好，避免计划外的停机时间，降低安全风险，并促进更好地利用新技术以在不断变化的行业中获得优势。有关电子学习的更多信息，请单击此处。EP

布莱恩·福特尼（Brian Fortney）是密尔沃基（Rockwell Automation）的培训服务全球产品经理。10bet在线娱乐Mary Burgoon是Rockwell Automation高级制造学院业务发展经理（10bet在线娱乐rockwell10bet在线娱乐automation.com）。