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管理您的土拨鼠日

Klaus M. Blache |2020年9月10日

在大流行期间和之后,控制您可以在工作中和在家中可以控制的东西,保持积极,并准备在新的常态下取得成功。

问:弹性在推动可靠性结果中有多重要?

A:许多人可能还记得1993年的电影《土拨鼠日》。比尔·默里(Bill Murray)饰演讽刺的,以自我为中心的电视风俗(康纳斯(Connors)),他在宾夕法尼亚州的年度活动中被送往Punxsutawney Phil(土拨鼠)。民间传说说,如果2月2日,一只土拨鼠由于天气晴朗而看到其阴影,它将返回其巢穴,冬季将持续六个星期。否则,春天将提早到达。这是康纳斯(Connors)第四次报道这一事件,他没有努力掩饰自己的挫败感。

当他在2月3日醒来时,他发现又是土拨鼠的一天,第二天。他意识到自己在某种时间循环中,似乎被困在宾夕法尼亚州Punxsutawney上。康纳斯可以改变他的行为,但对于其他人来说,这总是一天。最终,他的韧性和积极的前景挽救了他。

对于我们许多人来说,这听起来也有点像过去的六个月(减去土拨鼠)。就像电影中的康纳斯(Connors)一样,改变情况将需要积极的行为改变。在2020年上半年,我看到了我们大流行状况的三个反应:

•不高兴和抱怨
•关注并等待解决方案或返回“正常”
•专注于改进动作项目,无论新常态如何IE。,考虑到当前情况,我该如何产生积极的影响?

大学的研究人员。辛辛那提(Cincinnati)发现,我们担心的85%从未发生。此外,该研究发现,有79%的参与者以比预期更好或导致良好学习课程更好的方式处理了15%。这意味着您担心的97%不仅仅是您自己的思想的焦虑。所有这些担忧都会产生负面影响。

最新的发现已经表明,有91.4%的预测烦恼并未对参与者实现。实际上,每人最常见的不真实担忧是100%,这意味着它从未实现。

我为什么要写这个?这是因为我看到人们努力应对不确定性,太多的企业在挣扎。有些在转折点没有明确的最佳答案。我希望我的信息很清楚:不必担心大部分不会发生的事情。控制您可以控制工作,在家和将来可以控制的内容。您应该在新常态中学习什么?保持积极,并准备在新的正常情况下取得成功。在这次Covid-19期间,我已经看到企业提高了他们的绩效(同时遵循严格的PPE和社会疏远)。我目睹了必须完全重新定义自己并表现良好的小型公司。他们不喜欢正在发生的事情,并采取了前瞻性的动作。

2017年,在当前大流行之前,麦肯锡全球研究所估计,由于自动化和人工智能,约有3.75亿工人需要在2030年转换职业或获得新技能。10bet在线娱乐现在,能够重新锻炼和提高劳动力已经变得更加至关重要。24hbet 10bet不仅仅是在谈论远程工作。

尽管每个人都与其他每个人分享其DNA的99.9%,但有些人显然也有一种繁荣的方式,即使是艰难的时期。这种差异可以用一种称为弹性的特征来解释,该特征被定义为以积极的方式适应逆境的能力。我还会添加顽强的词。美国陆军将韧性定义为面对和应对逆境的精神,身体,情感和行为能力,适应改变,恢复,学习和从挫折中成长。弹性的人不仅反弹,然后重试。他们实际上评估了情况,并在必要时做必要的事情,以更好,更强大,以增加成功的可能性。无论是当前的危机,个人活动,可靠性问题,还是任何其他工作挑战,都具有韧性和顽强的挑战,增长并更好地回来。EP

Klaus M. Blache总部位于诺克斯维尔,是大学可靠性和可维护性中心的主任。田纳西州和工程学院的研究教授。与他联系kblache@utk.edu

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