IIOT Tier One供应商的Iiot旅程
格兰特盖尔|2016年11月22日
旨在通过质量控制和持续改进的消除缺陷和浪费，精益和六西格玛在制造业务和超越方面很受欢迎。
最近，Hirotec America踢了一个试点项目，以测试九个国家的26个设施的植物地板资产可能的新运营和维护战略。Hirotec是一款汽车一级供应商的Hirotec挑战，是从厂房上的各种机器中采取广泛的一系列工业数据。
该公司选择了PTC的Kepware Kepserverex软件解决方案和Thingworx平台，为底特律中的试验工厂提供基于云的基于云的解决方案。在其核心，软件服务器解决方案允许工业数据移动到基于云的平台，并以更具目标的方式提供植物可视性。
这个飞行员的有趣方面是短期，六周的敏捷冲刺。
“物联网网关的能力将数据无缝化为Worthworx，以产生对运营的实时洞察力燃料我们的冲刺框架，并让我们在我们的决策中保持灵活，”Hirotec高级研究人员Justin Hester说，贾斯汀斯·海斯特说。
Scrum模型 - 流程框架需要使用名为Sprints的开发周期 - 在短短几周内提供了可见和可量化的进展的公司高管。
在其皮带下的第一个冲刺，Hirotec报告了自定义的工业设备和系统的操作和条件的可视化。该项目还包括一些绑定到ERP系统以优化零件调度。
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