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您的电机可靠性计划中的差距?

EP编辑人员|2016年12月22日

质量控制,趋势和故障排除是成功的电动机可重复计划的三个关键。
质量控制,趋势和故障排除是成功的电动机可重复计划的三个关键。

质量控制,趋势和故障排除是成功的电动机可重复计划的三个关键。

佛罗里达州坦帕市PDMA Corp.产品开发副总裁Noah Bethel表示,企业投资了数百万美元,他们认为这将是其电动机的故障安全维护计划。安排每个电动机的定期测试;在需要时,工程师尽职尽责地记录数据,然后继续进入下一个电动机。

除非对数据进行分析,否则收集的数据是没有意义的。但是,通常不存在分析。当您的电动机可靠性受到质疑时,可能有很多原因包括安全问题,质量控制和存储。明尼苏达州普利茅斯的Mosaic Co. CMRP的汽车专家伯特利和韦恩·皮利纳(Wayne Pilliner)说,汽车可靠性有三个关键:

质量控制。在监视活动的汽车修复店中度过一段时间。

趋势。收集数据,利用新技术,并记住趋势是您的朋友。

故障排除。一切都有生命的终结。领先于此。有伤亡程序并遵循它。减轻时间延迟。

兰德姆在2016年11月在佛罗里达州杰克逊维尔举行的第24届年度SMRP会议上,伯特利和Pilliner提出了更多有关避免汽车可负担计划中差距的提示。他们建议,第一个要问的问题是“您的运动维护计划在哪里?”

伯特利(Bethel)强调,开发良好的业务案例也很重要。他说,这对于从管理层获得设备改善计划的收入至关重要。

更多问题要回答

• 问题是什么?

•什么是差距?

•财务影响是什么?

•目标和目标是什么?

•运动维护团队的角色和责任是什么?确保这些明确定义。

•投资回报率是多少?进行扩展时间段的计算和预测。

该策略也是应明确定义的东西。考虑这些经过验证的运动维护策略过程步骤:

•维护准确的库存电动机列表以及您需要订购的电动机。

•确定每个电动机的关键性。

•根据过去的历史确定电机失效模式。

•分配纠正措施以防止已建立的故障模式。

•制定可持续计划以确保合规性。

•设置测试标准并为您的网站量身定制。

伯特利(Bethel)和皮纳尔(Pilliner)描述了几项案例研究,其中这种方法帮助公司确定了其电动机可责任计划中的差距。他们说,将差距视为学习和改进的机会。一旦确定了差距并制定了战略计划,设施的电动机可靠性将提高。

关键技巧

•成功取决于利益相关者的买入。

•通过M-TAP安装,符合70E标准的M-TAP安装可大大提高电动测试合规性。

•制定基本的维护计划,以补充电机测试协议。

•确保对技术人员进行技术培训。

•了解电动机的状况会增强您的工作流程。这可以从效率和失败成本的角度获得大量节省。

伯特利说:“在当今的商业环境中,电动机的生产性和持久操作是开发先进技术和现场程序来提高可靠性并确保在故障排除和维修时快速回报生产率的原因。”“当分析师有助于做出正确的决定时,数据向可用信息的过渡变得更加有效。”公吨

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