问：谁应该雇用我的厂房可靠性工程师开幕？

A：容易答案是，“这取决于您的短期和远程需求。”您可以寻找早期退休人员或选择更年轻的工程师。然而，您已经听到了关于年轻工程师的所有类型的东西，这是一个非常长的年轻工程师，这对工作寿命和工作时间的平衡有不同的意见。许多人可能会让学生贷款债务驱使他们不断寻求更高的工资。虽然大多数受过高等教育，但它们可能具有最小的实用技能。

几项研究在代之间分类了属性。其中许多都有有针对性的产品营销。以下是从技能/特征的角度来解释我的累积解释。由于研究中指出的不同时间，这几年不排队。所以我展示了所有研究的各种研究的范围。

婴儿潮一代（1944年到1964年出生）

关键事件：第二次世界大战，繁荣时期，乐观，越南战争，冷战，嬉皮士运动。

Skills/traits: Many are workaholics, very committed, overtime is normal, less likely to want change, stable work, competitive to goals/rewards, less technology focused but use it when it’s needed, more are still working part or full time than anticipated.

一代x（1965年出生于1980年）

关键事件：冷战结束，拓展个人计算，学生债务，高失业率。

Skills/traits: Better at digital technologies, want companies to focus more on “people and purpose” (Deloitte survey), don’t trust work institution, better at work-life balance, accept diversity, practical, leaving after eight hours is more likely even if key work project is not completed.

y / millennials（1977年到1998年出生）

关键事件：9/11双塔，社交媒体，互联网，学生债务，巨大的经济衰退，高失业率。

技能/特征：受过高等教育，更多的高校但不是茎（科学，技术，工程，数学）领域，预期多样性，良好的多个任务，较好地获得所有权，按需服务，现实，更接受机构。，想创建进程（与给定方向），不如团队合作。

生成Z / IgeNeration（1995年到2015年出生）

关键事件：社交媒体，智能手机（在手中长大，手机和连接世界）。

技能/特征：更专注于金融教育/理解（更伟大的父母斗争），更低注意跨度，优异的多任务，更现实的观点，最具技术能力，宁愿拥有自己的业务，更具企业家，高期望，最不重要的，最不重要的，更全局，附加到他们的设备。

从千禧年或Gen X观点来看，美国梦想（美好的工作，房子，汽车）正在传递许多人。他们看到婴儿潮一代不是退休和填补他们所拥有的位置。我不会在这里辩论他们是否有技能，但这是另一个视角。

根据研究来源侧边栏上指出的德勤研究，“千禧一代被广泛认为不太忠于雇主而不是其他同事。但是，看这些数字表明，许多归因于千禧一代的特征与普遍的经济条件相关，而不是他们愿望的基本差异。“虽然婴儿潮一代是最大的历史一代（7800万），但在明年或两大体，千禧一代将成为最大的生成发电。

招募年轻的员工，特别是具有正确的技能，将获得更具竞争力。为什么不提供与多年就业的贷款偿还援助计划？我知道有助于住房的公司。建立一些忠诚度，如果住房补贴或提供，尤其是高成本市场，员工就不太可能离开。更好地了解和对他们的生命愿望的反应将是招聘和保留的伟大资产。

是的，我看到一些关注潜在雇主的特征。但是，在大多数情况下，年轻人也希望做好工作，并且很难工作。几个月前，他们刚刚在历史上的不同时间形成的身份，我在一名年轻男子旁边的一名年轻男子在油田中的工作开始。他四年前坐在了上高中。他计划再次在他的身体要求历史上工作，然后上大学工作。他每年赚超过125,000美元，可以达到约25,000美元。他将通过大学支付自己的方式，具有令人难以置信的实践技能，并在储蓄上获得一个很好的开始。

虽然你需要一些基本能力，但很长一段时间仍然持有真实：“雇用态度和训练的额外技能。”获取Gen X，Y和Z人才，并与宝宝潮一代和旧的XER搭配。许多公司需要大学度，但技能培训和两年度的运动开始为特定工作获得牵引力。

可靠性和可维护性的未来仍然是应用精密维护，CMMS，规划和调度以及根本原因分析等基本面。未来的竞争优势将取决于您的良好，以及其他事情，IIOT，连接，分析，机器学习/人工智能，并了解如何实施和发展持续改进的强大文化。ep.

位于Klaus M. Blache的基于Knoxville，是Univ的可靠性和可维护中心主任。作者：王莹，田纳西州联系他kblache@utk.edu.。