在过去的八年中，在制造业的投资环境，兼并和收购的可用于可预见的未来。虽然投资者的奖金，但由于介绍了多种制造应用平台，并且在回应方面，该结果已经增加了复杂性，并以响应为许多大公司创建优化举措。

马拉松石油，勘探和生产公司，世界各地的脚印，最近推出了一个全面的可靠性项目，为北美资产提供了SAP工厂维护模块。由于国际部门的实施成功，马拉松北美使战略举措更新其遗留过程，并转向更好的石油场资产数字管理。

对于马拉松和石油工业，智能乐器和数据采集技术恰逢过去十年的页岩繁荣。此外，许多石油和天然气超级专业的战略决定远离海上发展和石油场优化导致了石油井远程监测的黄金时代的开始。

Marathon的三相维护计划的项目资金来自公司的信息技术（IT）和可靠性集团。

“从马拉松的全球范围从马拉松，我们的战略方向之一就是尽可能多的移动通信，”马拉松石油举行的网络研讨会“为资产管理未来做准备”，“保罗·莫纳说，”“操作需要更快地捕获维护信息，因此可靠性倡议的资金是正确的。”

可靠性倡议包括德克萨斯州德克萨斯州，俄克拉荷马州和北达科他州的三个主要资产以及三个阶段的实施。“我们创建了通知，工作订单创作和设备健康历史，因此我们可以开始对该领域的设备进行可靠性，”莫塞尔说。Marathon使用蛇形Guixt（蛇形软件Komponenten GmbH，Saarbrucken，Germany，Synactive.com）建立了操作员和技术人员屏幕，它在SAP环境中提供了用户界面自定义。远程设备监控可包括具有传感器关系的阀门，电机和组件。

“在鹰福特开发的一年后一年后，我们已经实施了一个功能系统，以收集所有井的数据，完成运营商培训，制定维护计划，并将系统转化为用户，“解释了莫纳。据马拉松队称，鹰福特在一年内拥有超过27,000名工单，并为鹰福特的整个石油和天然气石油戏剧创造了KPI（重点绩效指标）。ep.

这是马拉松案例研究的第一部分。点击这里阅读Marathon如何实现更丰富的数据集及其维护模块以及如何改变公司的维护方法。