为下一次危机做准备
EP编辑人员|2020年6月12日
通过维护紧急行动计划,准备下一次与安全有关的事件。
雪莉·威尔金森(Shirley Wilkinson),运动行业
不幸的是,直到为时已晚,紧急准备文件通常才想到。通过紧急行动计划做好准备,包括针对不同活动类型的细节,有助于确保所有员工尽可能安全地度过危机。此外,仅存在此类文件,就可以为所有人提供不断的心态。
以下信息旨在帮助您建立紧急准备的基本程序,并确保所有有关这些情况的相关信息可供员工使用。还建议您在添加任何新指令或更改指令之前咨询安全委员会。
公共紧急急救人员对您的设施及其危害的了解有限。因此,记录有关您设施的信息很重要。该信息是帮助急救人员安全稳定事件的重要组成部分。
文档可访问性
始终最好每年审查和/或更新紧急准备的文件,以及在更改之后(例如建筑物翻新)。紧急文件应与新员工一起审查。将您的计划存储在其他紧急计划中,例如安全数据表,以便所有员工都可以访问它。
应为办公室,仓库或制造工厂中的每个人提供紧急准备计划和设施布局的副本。设施布局应具有明确标记的出口路线,以及通行道路,停车区,建筑物,建筑物入口,紧急设备位置以及建筑公用事业和保护系统的控制位置。紧急急救人员应访问操作所有系统和设备的说明。有关这些计划的任何问题都应针对环境,健康和安全(EH&S)和人力资源经理。
文档内容
这些项目应包括在任何紧急准备计划中:
通知:所有员工都应熟悉警报和通信系统。与员工一起审查计划,以确保他们了解自己的角色,并可以履行指定的责任。进行疏散,庇护,庇护所和锁定演习,以便员工会认识到警告他们的警报声音。
任何雇员在发现紧急情况后,都应立即通知该地区的其他雇员,并将任何和所有相关信息传递给指定的人力资源和/或EH&S人。如果需要,应尽快,安全地与适当的外部紧急急救人员联系。
疏散:在计划中包括一项政策,指出所有员工和访客必须在发生火灾或其他紧急情况的情况下撤离该场所,并遵循有关在哪里退出和聚集在外面的特定说明,以促进准确的头部计数。该系统应为必要的紧急行动和足够的安全出口提供警告。
每个计划都必须提供主要和次要退出路线的明确视觉信息。此信息应在所有设施中慷慨发布。在工作时间内,所有出口均应保持解锁和毫无困难。
如果警察认为撤离必要,员工应遵循以下疏散程序:
•所有员工都应使用离他们最近的出口以平静的方式退出建筑物。
•所有员工都应向设施布局的指定区域报告。
•部门经理或其指定人员将负责进行头脑计数并报告安全委员会。还考虑临时人员。
•如果您怀疑同事仍在建筑物中,请向安全委员会成员报告,该委员会将通知公共紧急急救人员。
•留在指定的聚会区域,直到紧急急救人员或授权管理人员宣布重新进入是安全的。
如果发现大火:
•如果这是一场很小的火灾,接受灭火器使用训练的人员应该试图扑灭它。
•如果对灭火有任何疑问,请联系您的安全部门和/或致电911。
•所有员工都应使用最近的出口以平静的方式退出建筑物。
•所有员工都应向适当的紧急撤离检查站报告。
•部门经理或他们的指定人员负责接受包括临时人员在内的人数,并报告出席安全委员会。
•担心某人仍在建筑物中,应向安全委员会成员报告,该委员会将在抵达时通知消防部门。
•员工应留在紧急撤离检查站,直到被告知可以安全地重新进入。
如果出现恶劣的天气条件:
•安全委员会将监视不断变化的天气状况。
•当警报声音或公告发布后,所有员工均应撤离可见/易于使用的设施布局所示的指定安全区域。
•在严重的天气警告期间,授权和培训的员工将监视国家气象局广播。
•员工应留在指定的安全区域,直到授权人员发表“全明确”公告。
受伤:如果发生伤害,请遵循以下准则:
•根据严重程度,适当的人应致电911召唤紧急医疗技术人员。在严重受伤的情况下 - 无意识,钝性创伤,出血过多,心脏病发作等。
•在急救时,应该有人留在受伤的员工。尝试通过磨难来安慰员工。
•通过详细说明伤害或事故发生的完整历史,以帮助急救人员和紧急医疗技术人员。
当涉及紧急准备时,最好是主动而不是反应性,无论是否期望事件。通过维护更新,结构良好,可访问的计划,请始终期望员工安全的最高胸怀。EP
QSSP的雪莉·威尔金森(Shirley L.MotionIndustries.com),超过六年。威尔金森的认证包括但不限于:QSSP(合格的安全销售专家),OSHA 30,有能力的人跌倒保护;叉车训练培训师;Dot Hazmat;急救,CPR,AED;MSHA零件46和48;六西格玛白带;和呼吸器定性拟合测试。有关更多信息,请访问Motion Industries安全专家网站:tinyurl.com/yadtyx38。
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