TIS'一年中的时间在一个人的个人生活中占据股票，当然，您的运营和维护（O＆M）团队在举行今年的关键绩效指标或目标方面的成功。在2019年，所有迹象都通过预测和主动维护来指向更多的数字采用试点项目转向“基于异常”的报告和优化员工程序。24hbet 10bet

但是，有矛盾的迹象表明数字举措在制造业方面做出矛盾的迹象。最近的白皮书，标题为“增长引擎：在生产中缩放第四个工业革命技术“详细说明如何开始缩放IIOR项目，但”超过70％的工业公司仍然是旅程开始或无法超越试验阶段。“

慢速进入数字投资的原因之一可以是制造商的许多工厂中的差异平台或设备。吉姆·弗雷泽尔（Jim Wetzel）的全球可靠性总经理在普通工厂和清洁能源智能制造创新研究所的临时首席执行官，在我们的讨论中指出，许多公司需要一个共同的平台以相对较快的方式实施预测技术。

“From a national standpoint, if you’re lucky enough to have the same platform across the globe then you can standardize on the platform and make sure that all the right information for that platform is done no matter where in the world you make it,” says Wetzel.

根据Wetzel，“在普通工厂，我们可以用谷物和其他产品，如在世界不同地区制造的格兰诺拉麦片棒。然后您可以创建一个标准和一组信息和数据传感器这必须在那个平台上。“

通过CMMS进行数字入侵

数字变换有许多不同的尺寸和形状。一种来自Dude Solutions的最近网络研讨会谈到慢速但是，对于公司的新电脑维护管理系统（CMMS），海军上将饮料成功改变。该公司就业机械伙计和讨论中心，实施了这一新的维护系统的实施，包括跟踪设备以及如何提出新的维护方案。

在Webinar的问答（Javiral Beverage）的维修MGR期间，Terry Pyer在休息时表示：“新的CMMS帮助我将压缩机更改为一小时跟踪。我们在几乎十个月的PM计划上有了最大的压缩机，因为它是主要的压缩机，但我们的最小压缩机不会经常循环。这是一个三年，基于几个小时，所以成功他们帮助我将它们转换为一个小时跟踪，小时记录到所需的PM。“

网络研讨会|海军上将的数字转型那观看“食品和饮料的维护最佳实践”。